BERATENDER BETRIEBSWIRT - LOGISTIK + TRANSPORT

① Logistik Analyse

Analyse des aktuellen Setups (Sendungsmengen, Termine und Fristen, Kundenstrukturen, Anforderungen, geografische Verteilung, Qualität, Frachtvereinbarungen, Kosten).

Die Analyse des bisherigen Logistik-Setups ist die Basis für ein erfolgreiches Optimierungsprojekt. Klassische Fragestellungen in diesem Bereich sind z.B:

Wodurch sind Ihre Transport- und Logistik-Aktivitäten charakterisiert?

Wann werden welche logistischen Prozesse ausgelöst?

Wer ist eigentlich in Ihrer Firma wofür verantwortlich?

Wieviel Aufträge müssen in welcher Frist bearbeitet werden?

Woche Leistungen erbringen Sie selbst und we tun sie dies- und welche kaufen Sie extern ein?

Wie gehen Sie mit kurzfristigen Auftragsspitzen und Unvorhergesehenem um?

Welche unterschiedlichen Anforderungen stellen Kunden und interne Stakeholder an die Logistik?

Wie messen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Logistik?

Im Rahmen einer Logistik-Analyse durchleuchte ich alle relevanten Bereiche und erstelle einen fundierten Bericht, der nicht nur Basis für eine adäquate Transportausschreibung (Tender), sondern auch essentiell für strategische Unternehmensentscheidungen ist, die Auswirkungen auf die Logistik haben (können).